用户7744983013发起投诉03-02 18:26:42
我是代刷一个快手小店的商家 在快手经营了一家店铺 2022年2月28日晚上8点多接到了*条订单 然后我去看了 我想跟*个客人确认一下产品和发货地址 然后*个客人都是同一个县城的 *个快手号都是封禁状态 *个手机号全都打不通 我这边一向都是不跟客人确认好是不可能去发货的 然后就一直不发 后来我才明白了恶意下单 套取超时不发货的赔偿金 赔偿金是按客人付款的百分之三十去算得 一双鞋是588 然后我需要每个客人赔付17*.*元 我联系快手平台客服 直接就不好好搭理我 然后今天马上超时了 要扣保证金 我算了一下 一共是705 黑心的平台 必须赔偿我损失
张所说的“非常酷的数据”，来自快手上一个名叫韩承浩的彩妆师，他在粉丝只有50万的情况下，创下了单场直播1000万的纪录，客总价达到500元。这个数据在传统电商中很难实现。
假如说抖音强在内容，天猫强在商品，快手则强在人设。快手和天猫上最具代表性的两种画风——
快手：老铁们，明天就3000支，赶快买，不买的给我双击一个小红心！
天猫：这个颜色也太好看了吧，很中级的百搭红，买它。
从画风上的绝然不同才能看出两者的差异：消费者去到天猫上的预期就是购物，关注的更多是产品本身；而快手则社交属性更强，在快手上好多的用户更多是出于对主播的喜欢和跟随而埋单，所以相对来说更易形成信任。
当一个消费者对主播形成了信任，且推荐的商品又是他所喜欢的，这么下单的动力和做出购物决策速率就相对传统电商来说更高。但与此对应的是，主播也必须以极至的性价比回馈粉丝。
从今年刚开始做“116卖货王”活动时的只有几千个店家出席，到如今快手电商整体主播规模早已远远超过100万，每晚与电商相关的内容消费达到1亿人次以上。但目前，快手还没有把变现排上日程。
去年一年，快手电商将好多精力花在了商品质量的把控和对买卖双方的培植上。制订出一套健全的规则制度，探求这个生态的丰富程度和天花板到底能到多高，被快手视作当下头等重要的事。
（双十二，你想要的都在钛空舱了）
12月6日—8日，深圳延庆
2019T-EDGE全球创新峰会正式到来
100+全球顶级创新领袖
450+前沿科技公司参与
10000+科技前沿推动者